Redes de Distribuição
As redes são distribuidas por:
· Um conjunto de instalações que fazem recepções,armazenagens e expedição de materiais
· Um conjunto de rotas que interligam tais instalações
· Meios que permitem transporte de mercadorias
Os meios de transporte utilizados nessas distribuições são: Meios terrestres, meios marítimos e meios aéreos.
Existem três tipos de redes de distribuição e são elas: redes arborescentes, redes coalescentes e redes em séries.
As redes de distribuição são cnstituidas por instalações de expedição, recepção e armazenagem.
v Meio de Transporte Adequado
Meios Aéreos
Tem vantagens na velocidade, e desvantagens no custo de frete. É utilizado para produtos de alto valor. Normalmente se recorre a este tipo de transporte, quando a entrega é de longa distância.
Meios Ferroviários
É o transporte de cargas pesadas e seu preço é o mais reduzido.
Meios Marítimos
É um transporte mais lento, mas também é mais barato. Também é utilizado em transporte de cargas pesadas.
Pepeline
São meios de transporte para um determinado tipo de produto, no caso: os liquídos e os gases. Ele tem um elevado custo de manutenção por causa das inspeções frequentes ao seu funcionamento.
Meios Rodoviários
É o transporte por caminhão. Permite rapidez em entregas de curta distância.
Incidência sobre o preço
O custo do transporte está de acordo com o fornecedor ou pelos clientes, depende do contrato. Já no transporte internacional, recorre-se a diferentes alternativas designadas por incoterms.
Incidências sobre o prazo de entrega
O prazo de entrega em alguns mercados é considerado uma grande vantagem competitiva. Mas os clientes se importam com:
Quando os produtos estão disponíveis nos armazéns ou lojas? E se o prazo de entrega é concreto ou é necessário previnir atrasos?
Quando os produtos estão disponíveis nos armazéns ou lojas? E se o prazo de entrega é concreto ou é necessário previnir atrasos?
Estas perguntas são praticamente respondidadas com uma palavra: Transporte. Pois, o tempo de transporte é o que gera a importância do prazo de entrega, e se um sistema de transporte é mal administrado isso gera atraso nas entregas. E a empresa fornecedora sera culpada, trazendo assim prejuízo na demanda dos pedidos.
Incidência sobre a imagem da empresa
Como foi dito, o transporte atrai influências para a imagem da empresa. Escolhas erradas podem causar:
· Atraso nas entregas.
· Entregas Incompletas.
· Produtos ou embalagens deterioradas.
· Desavenças entre fornecedores e cliente.
Quando os clientes veêm os produtos nos Show-roons dos fornecedores é como eles desejam recebe-los .
A embalagem, a pontualidade e a qualidade da entrega são o que fazem a imagem da empresa. Esta terá um custo maior para proporcionar estas qualidades aos clientes, porém, são estas escolhas que mais atraem a atenção dos clientes.
A forma de embalagem dos materiais para expedição
A forma como os produtos são embalados dependem únicamente de seu estado de transformação. Existem três formas de embalar:
· Por grosso;
· Produtos em curso de fabrico; (individualmente)
· Produtos acabados. (individualmente)
Cada tipo de produto necessita de um tipo de embalagem durante o transporte.
Produtos como carvão e outros minerais são embalados por grosso. Outros exemplos são: ferramentas de jardinagem, hardware e roupas.
Outro tipo de embalagem é utilizado em produtos em curso de fabrico ( produtos que são utilizados na produção de outros). Esta embalagem é utilizada apenas para proteger os produtos durante a operação do transporte.
E a embalagem para produtos acabados, estas embalagens além de proteger o produto também se auto promovem. Esta é a embalagem que fica exposta nos mercados, mercearias, entre outros, e que promovem o produto ,pois, atraem os clientes com suas cores, apelando assim pelo seu consumo. Sua responsabilidade é conjunta da engenharia e marketing.
A dimensão do lote e a frequência de expedições
A determinação do número de expedições e a dimensão do lote expedido é uma das questões mais importantes na gestão de transportes. Mas existem outros factores que influenciam o dimensionamento desse lote, tais como a propriedade das encomendas, datas de entrega e a distância entre os tempos de funcionamento e de consumo. Reduzindo assim o custo de transporte.
Porém, filosofias como Just in Time elevam o número de entregas com menos quantidade. Também é importante considerar a possibilidade de expedições de mercadorias para uma instalação – transbordo – em plataformas logísticas. Agrupando assim, um conjunto de produtos e expedi-los mudando ou não, o meio de transporte.
Contratação da distribuição
Transporte: Baseasse em alugar caminhões com motorista ou não, trabalhando com a entrega rodoviária de cargas e entrega de encomendas.
Logística: Contrato de distribuição, armazenamento de encomendas.
Armazenagem: Lugar onde armazenado os pedidos, movimentação e manutenção de materiais.
Vantagens de subcontratação de ações logísticas de distribuição são que o operador logístico que se especializou na área tirará vantagens sobre isso, assim sendo superior aos da empresa que não são tão preparados assim.
Com o compartilhamento de recursos faz com que melhore a utilização dos veículos, mantendo um, um melhor aproveitamento de veículos e armazéns em caso de produtos de consumo.
Pode ser necessário uso de armazéns e veículos para produtos fabricados, tal qual obriga a recorrer às técnicas industriais. Existe uma menor flexibilidade para preparar e organizar técnicas especiais, isso entre outras podem ser parte de uma serie de desvantagens.
Distribuição de Planejamento das Necessidades
O planejamento é uma técnica utilizada para descobrir quais são as necessidades de distribuição, tais quais são: identificar os níveis mais próximos aos clientes, formular uma recepção que seja agradável que chegue de forma necessária.
Resumo
As atividades de distribuição logística mantêm uma coordenação onde distribuem suas mercadorias, em uma rede de distribuição é necessário um transporte para que efetuem a movimentação de produtos no exterior. É fundamental que tenham um meio de transporte adequado e eficiente, que supra as expectativas de entrega no prazo certo, que tenham preços acessíveis, assim garantindo credibilidade da empresa.
Neste artigo, foram apresentadas problemáticas na utilização de frota própria ou contratada, deixando claro todas as funções logísticas encontradas.
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